“大調(diào)研大督查大推進(jìn)”工作進(jìn)信聯(lián)
來源：信聯(lián)鋼鐵 發(fā)布時(shí)間：2018-05-04 17:11 瀏覽量：70364
5月2日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐旭陽、資產(chǎn)管理部經(jīng)理陳再明一行赴浙江信聯(lián)鋼鐵有限公司開展“大調(diào)研大督查大推進(jìn)”為主題的調(diào)研工作。
信聯(lián)鋼鐵公司總經(jīng)理沈立斌詳細(xì)匯報(bào)了公司學(xué)習(xí)十九大精神、公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、大宗貿(mào)易開展、文創(chuàng)園改造招商、職工住房補(bǔ)貼和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面開展的工作。
在聽取了匯報(bào)后，徐旭陽對(duì)于信聯(lián)鋼鐵公司近期的工作給予了充分的肯定，同時(shí)針對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)公司存量資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展等方面提出了意見和建議：一是公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，積極引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展的各類人才，為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)；二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有積極奮進(jìn)的精神，開展積極的正面教育工作，提振全體職工的信心；三是對(duì)于文創(chuàng)園的改造和招商工作，要有積極創(chuàng)新模式，努力提高服務(wù)意識(shí)、提高質(zhì)量效益；四是加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控制度建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍，加緊信息化平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)完善的考核制度，提高大家的工作積極性；五是加強(qiáng)黨建工作，完善各類基礎(chǔ)臺(tái)賬，著力解決歷史遺留問題，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
隨后，徐旭陽一行參觀了剛剛開業(yè)的青牛少年籃球館等。
